LCDP市场市场销售规模智能汽车创新发展战略态势扩大，年复合增长率可进入 30%的稳健期，早期的疯狂增长之后放缓。预示国内市场LCDP产业的概念红利期将可进入 尾声，供给侧之后通过客户会的实际场景满足需求需求锻造LCDP其产品及专业服务，其产品和赛道的细分将拉开序幕。

供给侧之后初步形成更智能汽车创新发展战略为明显的竞争集团，应用衍生类厂商步幅加大，原生开发平台支持围绕生态目前正在初步形成竞争壁垒。总体毕竟，原生开发平台支持与应用衍生类LCDP目前正在走向同的的道路，原生开发平台支持目前正在向自建与融合生态的道路上智能汽车创新发展战略演进，越发多的面向规模较大客户会的核心业务靠拢；应用衍生类LCDP越发垂直细分，在聚焦场景上构筑业务去理解为技术基础的护城河。

国资入场，市场市场开启和新天窗。LCDP迎来硬核客群，但除此之外也迎来大行业深水区的挑战，是如何适配中国传统业务？对中国传统业务加以改造？是如何适配复杂生产业务流程、管理业务流程的满足需求需求被摆到桌面上。硬核客户会对业务去理解的高按照要求 ，将就成一切LCDP供应商不太宁愿直面但又很得不各种完美解决的各种完美解决。

短期内，LCDP的主导其他角色不过由IT引导。业务侧的全面最终结果结果时机未到，不过IT能力方面之后释放到业务端，但业务端其他角色就是不过是IT满足需求需求发起其他角色，lcdp仅缩短从业务到IT的试错流程，暂时还没有根本把IT能力方面端到端根本释放，IT侧不过其他角色关键在于的指导、监管、应用落地其他角色。

越发大LCDP的深化应用，在各细分场景的越发大适配，技术一一需要改变业态的属性之后减弱，人的价值意义能力方面权重升高，其他企业现有用户越发还需这一个类“子系统详细分析员”其他角色来拆解业务到IT的落地得以实现，其他企业现有用户未来希望LCDP厂商在直接提供智能汽车创新发展战略快交付的等到，能派驻懂行、懂技术一、懂运维的其它相关人才通过指导。