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双十一已尘埃落定。苏宁易购正式发布的双十一战报相关数据 ，11月1日至11日23点59分  ，苏宁双十一线上订单量增长75%。

作是个家零售服务产品商  ，去年年底年底双十一  ，不管是苏宁线上平台持续持续不断合作 当然苏宁家乐福等线下门店都迎来业绩增长。技术层面技术层面 技术层面技术层面 ，在苏宁新明星品牌赋能下  ，苏宁自有明星品牌也迎又来爆发式增长。

生态链明星品牌在双11迎来爆发

只当然  ，自有明星品牌这是 苏宁易购新业务现在的异军突起。从苏宁快消行业领域的业绩增长上看 ，只当然颇受疫情带来什么影响 ，消费各种实际需求颇受波动 ，但去年年底年底去年年底苏宁快消、日百类商品销售规模同比增长 106.70%。

仍在双十一两个月  ，苏宁大快消自有明星品牌展开平台持续持续不断合作 百亿补贴、拼购、秒杀、直播等营销参与组织会  ，在为且消费者带来什么优惠的技术层面技术层面  ，也推动了完善自身业务的长足整体格局发展。

据深度介绍一  ，到目前 ，苏宁快消自有明星品牌规划有4个：Sufresh苏鲜生、Sufood狮客、Sufriend百邻和Lacute乐可爱  ，一共聚焦开会发生鲜、食品、非食品、母婴产品会  ，明星品牌命名及部分设计方式从且消费者上看出发  ，兼具鲜明的品类特征 ，体现明星品牌的专业方向化特征  ，技术层面技术层面 保留了苏宁母明星品牌的基因。

去年年底年底双十一两个月  ，苏宁快消自有明星品牌累计备货200万件 ，苏鲜生、狮客、百邻、乐可爱4个明星品牌参于到苏宁易购线上超市、家乐福线下、猫宁、抖音苏宁小店等多渠道的促销狂欢 ，展开平台持续持续不断合作 百亿补贴、拼购、秒杀、直播等营销参与组织会让利且消费者。

具体情况上看 ，双十一两个月  ，苏鲜生正式推出中华各类美食精选系列及苏鲜生国内精选系列。苏鲜生中华各类美食精选系列这是 苏鲜生不可或缺子系列  ，旨在联名“中华老字号”认证或兼具中国全国知名度的地域特色产品会 ，展开联名开放持续持续不断合作 ，将中华各类美食标品引入苏宁全渠道。

苏鲜生国内精选 ，旨在优选海外进口优质原产地生鲜商品  ，展开联名直采进口  ，苏鲜生专业方向买手将国内优质原产地生鲜商品引入苏宁全渠道销售。展开开发中华各类美食精选及国内精选每位子产品会会  ，苏鲜生随着拓展产品会线和品类深度。

狮客明星品牌上线了6种口味的果干、自热米饭煲仔饭技术层面技术层面 海苔等产品会会 ，技术层面果干系列在原料不选择、生产加工、物流运输等环节中严格把关  ，如香蕉片材料选自菲律宾八成熟"Cardava"香蕉  ，设计方式方式极致2.2mm的薄切工艺  ，芒果干精选自柬埔寨  ，软硬适中  ，酸甜可口。

而百邻明星品牌在双十一两个月正式推出棉柔巾、保鲜袋、懒人抹布、厨房清洁用品具体情况包括的40两款日用产品会 ，它的价格定位在9.9元  ，对标同类型产品会剔除明星品牌溢价  ，它的价格更优。

苏宁技术技术层面正式发布的战报相关数据  ，截至11月11日20点 ，苏宁快消自主整体格局销售额2350万  ，销售商品95万件  ，技术层面苏鲜生销售额位居猫宁粮油类目第二  ，苏鲜生东北珍珠米销售破43万件 ，苏鲜生牛肉销售21万公斤  ，苏鲜生葵花籽油、玉米油销售均破12万件。

技术层面技术层面 大快消 ，苏宁现在的美妆等行业领域展开发力和深耕。双十一两个月  ，苏宁自有美妆产品会“艺黛丽”上线 ，具体情况包括多肽赋颜紧致系列 ，技术层面技术层面 洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款明星单品。技术层面技术层面  ，苏宁拼购还联手达令家  ，上线肌颜之锁和Native Beauty每位国货明星品牌的套装产品会  ，持续持续不断深耕美妆行业领域。

据深度介绍一  ，“艺黛丽”是苏宁拼购在双十拼购节后对外正式推出的首个自有美妆明星品牌 ，当然标志着苏宁易购“OBM原计划”  ，即自我明星品牌孵化的首个美妆“拼明星品牌”诞生。

在苏宁拼购总经理张奎当然  ，苏宁拼购首个自有明星品牌落子美妆  ，一是基于苏宁美妆成熟的供应链  ，二是基于社交电商的属性。艺黛丽的优势明显完善自身依托苏宁拼购的供应链  ，大牌代工厂生产 ，质量过硬。它的价格上 ，代工厂直供价  ，较为大牌变作极强性价比。

仍然几年来  ，苏宁持续持续不断加码美妆行业领域。苏宁极物美妆已有超百家国际一线明星品牌  ，上线近2000个SKU。双节两个月  ，4家极物门店进店客流近100万。仍在营销矩阵上 ，苏宁“易值买”购物APP技术层面技术层面 苏宁推客、苏小团、反正值得买、返利网、花生日记等苏宁渠道全联盟  ，具体情况包括咨询、直播和短比赛比赛集锦等多种营销再利用 ，精心打造爆款变作十分容易。

在自有明星品牌赋能技术技术层面  ，苏宁只当然是个条腿走路。据张奎介绍一,苏宁拼购仍然致力于社交电商的品质保障。一技术技术层面 ，苏宁拼购持续持续不断推进OBM原计划  ，展开明星品牌的孵化；当然引进知名明星品牌入驻  ，多种途径拼购的营销矩阵  ，拓展明星品牌知名度的技术层面技术层面  ，精心打造高质爆款。

以达令家为例  ，其为苏宁的核心持续持续不断合作 伙伴  ，早在2018年  ，僵持 达变作供应链的战略持续持续不断合作  ，共同布局中国女性电商购物的垂直行业领域。而只是 备战双十一 ，达令家旗下的两大明星品牌肌颜之锁和Native Beauty上线苏宁拼购  ，多种途径拼购的社交电商优势明显 ，僵持 探路社群持续持续不断合作 有新三种模式。

背后的赋能技术层面技术层面 底气

最传统线下零售许多人 、货、场是真实具体情况的  ，而线上也虚拟的  ，相信未来零售业将可以不 区分线上、线下  ，也就两者叠加、融合的全场景零售 ，全场景零售这才是你是你零售业立足、促进消费增长的黄金法则。苏宁很早就时候了全场景零售战略的践行 ，随着推行线上、线下的协同  ，从规模效益向生态效应的升级至。

从2018年苏宁易购收购迪亚天天其他其他国家100％股权  ，快速落躺倒海300家门店 ，到2019年苏宁7月无法完成 家乐福其他其他国家的收购  ，苏宁快消集团提前提前准备无法完成 了快消全场景、全品类的零售布局。现在的的的苏宁快消集团囊括了大卖场业态、便利店业态、母婴专业方向店、线上自营超市、线上开放平台持续持续不断合作 等全场景、全品类零售布局。

仍在许多行业领域中  ，自有明星品牌这是 零售其他企业差异化竞争的核心战略 ，仍然是其他企业不可或缺竞争力体现这是 。事实上自有明星品牌 ，苏宁历来都变作重视。

在全场景零售背景下  ， 2020年苏宁大快消对自有产品会业务要做全面部署 ，从其他企业持续的战略上出发 ，在快消集团技术层面组建自有产品会两个中心 ，来统筹规划、管理并自技术层面技术层面 操作重点品类的自有产品会。

历时半年 ，快消集团从参与组织搭建、明星品牌战略、品类不选择、产品会开发、运营推广等技术技术层面入手  ，有新升级至明星品牌形象 ，搭建专业方向品控体系 ，规范开发流程  ，提升开发效率  ，打通销售通路  ，放大集团统采优势明显  ，自有明星品牌这是 苏宁快消集团新业务异军突起。

从供应链上看出发 ，自有明星品牌经营是以零售其他企业为核心的产品会供应链的深化管理  ，从部分设计方式、原料、生产到经销全程整体格局控制的产品会 ，自有产品会会的起着仍完善自身零售其他企业随着地向上游突破  ，减小和优化供应链环节  ，将原环节的附加值转变作其他公司的超额利润  ，将商品品质及它的价格如何做到最优化。

苏宁快消的自有明星品牌公司团队踏踏实实的立足深入到供应链的每位环节 ，从产品会的源头入手  ，展开运用SWOT预测来评判工厂的持续持续不断合作 优势明显  ，预测哪几 是自有产品会会就能多种途径的优势明显 ，如原料、产品会、成本、工艺、明星品牌背书许多。自有明星品牌的持续持续不断合作 方技术层面技术层面 要排除中间部分商  ，需要排除只是 竞争优势明显的寻常工厂。

从场景零售出发  ，基于同的的销售场景销售多种途径各异  ，全场景零售为自有明星品牌的产品会开发带来什么全有新挑战。快消从销售场景出发  ，为同的的零售场景开发适合于于的产品会 ，为渠道场景获取更多专业方向寻用过户。技术层面技术层面  ，公司团队在抽纸产品会上为便利店业态开发了单包抽纸 ，大卖场业态是组合装抽纸 ，线上超市技术提供的成箱装抽纸  ，展开两款单品的同的组合各种各种实际需求了同的场景同的渠道的产品会各种实际需求。

技术层面技术层面 技术层面技术层面  ，大多数零售其他企业自有明星品牌公司团队会依据其他公司化或其他公司制考核 ，自有明星品牌参与组织会留是个定的利润。许多参与组织部分设计方式的优点是利于专业方向化考核  ，在供应链各阶段分段考核。不利的在能在 里完善自身 ，在实际工作后中 ，因为上游参与组织的加价  ，自有明星品牌在门店竞争力不强 ，因为门店参于性不高。许多多种途径的参与组织设立 ，其他企业各部门的既定目标不统一  ，内部协同阻力大 ，变作不利于自有明星品牌的销售推广。

而苏宁快消的自有产品会两个中心这是 非利润两个中心  ，不加价  ，只输出产品会和供应链 ，产品会利润从而于各体系 ，两个中心和各体系考核既定目标一致  ，形变作既定目标协同、从而合力、消技术层面技术层面 内部协作阻力 ，更利于明星品牌和产品会的销售推广。

从明星品牌上看上看  ，苏宁大快消集团技术层面技术层面 赋能工厂的明星品牌多样化外  ，更不可或缺技术层面技术层面 苏宁的全场景为供应商带来什么的线上线下的渠道优势明显。据悉  ，自有明星品牌上线后  ，它将将参于到苏宁易购线上超市、家乐福线下、猫宁、抖音苏宁小店等多渠道销售  ，为供应商的渠道场景获取更多专业方向寻用过户。

且消费者端  ，苏宁平台持续持续不断合作 上也百亿补贴、秒杀和拼购社团营销让利且消费者  ，将商品品质及它的价格如何做到最优化。

图文频道苏宁技术技术层面的数据结果相关数据 ，苏宁快消自主产品会展开渠道大数据结果瞄准寻用过户痛点  ，甄选源头产地、一线工厂及新兴行业 内优质的供应商  ，到到目前开发并上线的产品会有生鲜粮油、休闲食品、纸品家清、母婴用品等128个SKU ，双十一前上新75个SKU  ，总SKU以下205个  ，2021年将无法完成 1000个SKU开发  ，5年内无法完成 3000个SKU开发  ，商品覆盖快消全品类  ，全面发力自主明星品牌的研发和销售。仍在相信相信未来  ，苏宁快消自主明星品牌在自主渠道的销售占比将以下30%以下。

在业内人士当然  ，展开源头直采专业方向方向品控 ，将优质的商品链接到且消费者  ，是相信未图文频道有明星品牌整体格局发展的致胜不可或缺。而许多“能够帮助帮助寻用过户省钱过我的日子”的多种途径  ，也它将颇受变作多且消费者的拥趸。