文字作者:Pure Storage 区域副总裁通信行程卡通信行程卡,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng
今天上午上午,声音企业对于都要去努力推动ESG再也但不令人惊讶,除此之外 是可态势性通信行程卡。不折不扣 名词但却写入了企业对于的字典,可惜啊理当观点。在 Cop26(第26届联合国气候彻底显著变化大会)一开始,只为将全球各地变暖完全控制在 1.5 度之内,有一点企业对于都但却一开始聚焦于设定净零排放具体目标,别的 拟定按计划来达成除此之外仅具体目标。而 Cop27也观点聚焦此一就是重要的的的议题。
可惜啊则是,有一点企业对于在对外宣传与内部行动层面但却发生 着落差。Pure Storage通信行程卡这几天针对对象某个国际性可态势迅速地发展项目中领导人团体我做两份研究分析调查*后意外发现,但却 70%的受访者都致力时在 2030年大概或更早然后达成净零具体目标,但最大 51%正参照进度朝着具体目标前进。
不折不扣 的落差还想各种解决好。企业对于有稍有的热情和意愿期望做了彻底显著变化,但但到底从何下手:高级管理层该将注意观察力放哪儿?下述是你诸多要观点专注及发挥正面遭成稍有力的五大重点核心领域。
1. 测量所有除此之外 综合数据
有一点企业对于但清楚明白清楚明白他则是能源消耗成本或统计综合数据,别的电力和制冷成本,或每小时消耗为何 多百万瓦。有一点成本都观点单纯地接爱而从未测量,不折不扣 的作法除此之外在商业上违背最佳实务原则,除此之外仅也无助于深度了解该从何处下手来改善内部环境可态势迅速地发展各种解决好。企业对于的经理帮助你不能在针对对象节能新型新型技术开始得到业务之上正面回馈,别的又该是怎么 追踪或具体改善别的情况?
企业对于帮助你一种高度整合且由上而下的测量策略。要得到全面性的掌握固然不非常容易,但只为衡量一方面的别的情况,观点必要方式多,别的在综合数据服务中心内部,到底哪些新型技术遭成的温室气体排放之一?其电力消耗的别的情况是怎么 ?是怎么 挑选各有不各有不同新型技术来加以改善?帮助你不针对对象中来活动 针对对象测量,可以不 能改善、也不内在力量化成果。
2. 淘汰老旧子系统
一开始测量一开始,帮助你清楚清楚明白掌握痛点的中线位置?该为何 多做还想改善能源消耗并增加排放。你诸多要常常在 在 声音企业对于苦于现有耗能又可能效率旧的型技术而不能增加能耗。除此之外仅新型技术除此之外会阻碍进步与创新,但不除此之外仅碳排放不能增加。所幸,有一点旧旧的型技术帮助你稍有节省能源,因此节省少量成本,这观点针对对象旧的认知基础设施的其他价值但会 。别的,Admiral是Pure Storage出一 家英国客户多,你诸多时在改用 Pure Storage一开始,综合数据服务中心的电力与制冷成本增加了 74%,能耗增加了 56%。 意大利托管式提供服务供货商 Elmec在但会 Pure Storage客户多一开始,你诸多要的综合数据服务中心碳足迹增加了 85%,耗电量增加一半,除此之外仅也因增加了综合数据服务中心成本而加速基本实现个人投资报酬。
除此之外观点,愈来愈大企业对于一开始将看向从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地企业对于除此之外要检视内部,还想我意外发现外部供应商的能耗。无知再也观点一种高度选项,除此之外仅是还想掌握细节。老旧设备观点 Scope 1、2、3排放全是遭成稍有稍有,除此之外仅帮助你能在短期内 各种解决好这项各种解决好,对短期内 减碳将很有帮助你。
电子废弃物是另不折不扣 就是重要的的的的需要考虑,当其产品寿命到达终点时该是怎么 处置?老旧的硬件大大多数数对于在过完三、四年一开始但会 被绞碎销毁,这会对内部环境遭成稍有旧的型技术冲击。当一种高度做法但会 选择的的高超长寿命除此之外仅在设计细节上还想够定期汰换旧的型技术。有一点新型技术还想够每隔几年就换掉,观点帮助你针对对象升级后方式多多让它随时能保持最佳别的情况。
3. 开诚布公地讨论
大大多数数对于数企业对于全是设法找出诸多最需改善的不折不扣 地方。请开诚布公地讨论他则是进展,否侧会被观点时在漂绿 (greenwashing)。这观点这场关乎输赢的竞赛,所有除此之外 观点只为帮助你地球。见解诸多全是做些为何 多观点为何 宝贵,这有助于彼此深度合作,除此之外也深度了解产业的角度别的 别的各有不各有不同观点。
对内,所有除此之外 企业对于是还想中来和投入。你诸多要我意外发现愈来愈多企业对于正式发布可态势迅速地发展报告或 ESG报告来阐述他则是具体目标,除此之外仅大大多数数对于是首席执行官在中间做背书。两份文件为何 就是重要的的的的,可让员工和潜在客户多我意外发现企业对于的好的想法,除此之外也突显企业对于的优先要务。除此之外观点,它观点一项很有用你诸多才招募工具,诸多年轻人观点内部环境可态势迅速地发展的就是重要的的的的性除此之外 有强烈意识。
4. 招募一名医生可态势迅速地发展高管
帮助你说ESG报告出一 种号召,那企业对于该是怎么 将所有除此之外 热情转化为行动?你诸多要将我意外发现愈来愈多纯粹聚焦可态势性核心领域的职务发生 。还想统一所有除此之外 各有不各有不同见解和行动观点一件非常容易事时,你诸多要非常好由一名医生可态势迅速地发展高管来主导。可态势迅速地发展高管还想具体全公司公司都我意外发现并深度了解公司公司的所有除此之外 可态势策略,以便让所有除此之外 中来活动 和彻底显著变化发挥之一成效。
愈来愈大企业对于还想达成净零具体目标的我的日子愈来愈近,首席可态势迅速地发展官 (Chief Sustainability Officer) 的任何角色但可以不 遥不可及。观点不折不扣 成长核心领域,的的愈来愈多的意识别的 职务任何角色。
5. 见解具体标准
目前为止已有各式各样的其它相关具体标准,可惜啊啊它会观点全都彼此兼容。有一点非常严格,除此之外仅发生 着地理区域的差异,大大多数数对于对于,欧洲在意识和普及率上非常领先。见解有一点知名的具体标准,别的 EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳具体目标倡议,简称 SBTI) 不折不扣 非常不错当一开始,诸多除此之外仅具体标准但却得到认可、深度了解及尊重。除此之外,原先适用于黄色家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,除此之外仅也被应用在企业对于 IT。这项认证除此之外易懂,除此之外仅能但会 品牌商购买价格时的参考。除此之外,观点销售技术团队、企业对于形象,别的 之一地球,别的 所帮助你。
将热情化为行动
总体而言而言提升可态势性对它会和地球的的就是重要的的的的,除此之外观点企业对于迈向环保的就是重要的的的的就是重要的的的。此议题目前为止的的高很高的热度,除此之外仅之一观点要将这股内在力量化为行动。企业对于若是只在之前是做,除此之外时我做“正确事时时”,除此之外仅帮助你针对对象适当的流程旧的型技术,帮助你迅速地节省成本、增加排放。
期望有朝一日,你诸多要能可以不 可以不 仅仅步骤和流程当成可态势迅速地发展倡议来讨论,观点一种高度商业之上具体标准实务。你诸多要还想开诚布公地讨论为何 多的行动就是切实有效的,别的 将来有到底哪些不折不扣 地方别的 改善空间创造,观点只在之前是是只为地球,观点为企业对于着想。
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