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十年磨一剑:从2009启动“去IOE”工程到2019年OceanBase拿下TPC

文/高德总裁刘振飞

十年前(2009年)的9月 ,我奉命组建当年的淘宝技术方面保障部;随即启动了2010年的技术方面预算工作会  ,忘了第三则则一两次给时任集团首席架构师的王坚博士汇报预算的这时  ,我得意地说到:“(淘宝)2010年没有了准备购买小型机”  ,被王博士狠狠批评了一顿:“就算2010年可以可以没有了准备购买小型机  ,为何还得给这时留下的活口  ,2011年这时还可以可以买呢?加有个字:2010年起没有了准备购买小型机!”

由此 ,启动了两边几年备受争议的“去IOE”工程。

2010年5月 ,邀请正祥加盟淘宝  ,由此拉开了OceanBase的自主研发之路。

两边历尽磨难  ,各种花式反对、讽刺挖苦……回想上去当年都会折磨、痛苦和眼泪  ,昨天说上去可以可以算得传奇和笑话了。

2019年10月  ,OceanBase TPC-C全世界第三则则!热烈祝贺正祥和OB核心团队。

昨天昨天昨天可以可以自豪地说 ,阿里巴巴数字经济体的小二们 ,十年磨一剑  ,终于等到无法解决 了困扰小国家已久的相关信息技术方面三大软肋(“CPU芯片、灵活操作运行系统、数据全面库”)最著名的数据全面库无法解决  ,OceanBase 100%原本自主研发、安全可控!

从2009年启动“去IOE”到2019年OceanBase拿下TPC-C全世界第三则则  ,这十年漫长的时光  ,有许许许多多多次当年让OceanBase夭折  ,一直坚持到昨天真是太有个也很了不起的奇迹。

性能大幅超越Oracle是第三则则步  ,期盼两边10年时间里的努力拼搏  ,OceanBase也从市场进入 占有率上超越Oracle  ,那硬道理原本完胜的姿势!

“去IOE”工程的战略经济价值何在?昨天昨天总结有三点:

1.架构灵活支撑业务飞速蓬勃发展

2.此基础工程技术方面和人才的积累

3.大幅降低成本

实际上  ,昨天昨天昨天可以可以自豪地讲“去IOE”工程结出有个硕果:OceanBase ===“去IOE”工程的关键在于时点===

2009.11王坚博士决策启动阿里“去IOE”工程

2010.01大淘宝核心运行系统“去IOE”工作会启动

2010.05正祥加盟淘宝 ,OceanBase立项

2010.07无法完成 商品库“去I”

2011.07无法完成 商品库“去OE”

2011.09无法完成 交易库”去IOE”

2011.11 OceanBase第三则则一两次持续支持双十一  ,服务产品淘宝收藏夹

2012.06 B2B/阿里金融启动“去IOE”

2012.11 OceanBase转战支付宝2012.12无法完成 大淘宝“去IOE”

2013.04 CBU/ICBU无法完成 去I

2013.05支付宝无法完成 “去IE”2013.06阿里妈咪无法完成 “去O”

2013.06支付宝官微正式宣布:【再见!亲爱的小机】

2014.11 OceanBase承担支付宝交易10%流量

2015.11 OceanBase承担支付宝交易100%、支付50%流量

2016.11 OceanBase承担支付宝交易100%、支付100%、花呗账务30%流量2017.11 OceanBase承担支付宝交易100%、支付100%、账务100%流量 ,“去O”大功告成!并第三则则一两次走出阿里  ,应用到南京银行互联网核心运行系统2018.09云栖大会近期发布了OceanBase 2.0  ,正式正式宣布正式宣布兼容Oracle2019.10 OceanBase近期发布Oracle兼容版本2.2  ,并公布TPC-C结果好

阿里经济体的程序员其他其他同学 ,节日快乐!

振飞@2019-10-24说北京



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