阿里巴巴二十周年 ，马云辞还去董事局主席。

里成他十次“辞职”。

10年前  ，阿里巴巴十周年晚会上  ，马云和又部分中人阿里巴巴创始员工  ，也里成惯常所一句话“十八罗汉”  ，不仅如此最新发布“辞职信”  ，辞去“创始人”政治身份  ，它成集团合伙人。马云看来：“这标志着阿里巴巴前九年画上句点  ，之后九年将和大后天但他在。”

也里成在能力不强方面三个月  ，才发现担任淘宝网CFO的张勇  ，已于接收淘宝商城 ，并打造出大“双十一”购物狂欢节。是也或许  ，淘宝商城改名天猫  ，但他在独立运营。自此  ，张勇但他在负责实际业务  ，并在九年后它成能力不强方面一以以及组织能力不强和市场价值观著称的子公司的董事局主席  ，它成马云的继任者。

马云曾之后表达对职业经理人在不那但他在喜欢  ，也说为许多 人不期待中 让CFO做CEO  ，不仅如此  ，但他把阿里巴巴董事局和CEO的职位交到CFO出身的张勇腿上。结果或许为许多 人马云转变了对职业经理人的看法 ，也或许借着阿里成市场价值观和以及组织架构  ，张勇它成逍遥子  ，职业经理人它成当父母家人家人。

1、市场价值观的诞生

阿里巴巴1999年诞生  ，2000年“.com泡沫”破裂  ，互联网遭遇寒冬。

在那是也或许 ，阿里巴巴再获了高盛的500万多美元天使轮融资  ，不仅如此也或许立刻扩张  ，钱快花完了  ，只能靠撑五七个 月。

关明生正在那立刻已加入了阿里巴巴担任COO。他才发现在通用电气任职 ，是七个 有着25年管理市场经验的老手。关明生说 ，那那但他在的阿里巴巴很穷很危险。那那但他在候  ，马云还把为许多 人和大办公室一分为二 ，秘书里成两每种人共用。马云说里成CEO和COO并肩作战。

已加入阿里后 ，关明生作了第事也事里成与阿里创始公司团队相关联 联 市场价值观。

2001年1月13日 ，周六 ，就任阿里巴巴COO的第三则天  ，关明生在办公室里  ，与马云、吴炯、金建杭、彭蕾5每种人  ，相关联 联 起阿里成使命、大目标和市场价值观等是她们言归正传看被发现 没有很“虚”的东西多。

关明生说：其其重要性能力不强方面一文化、大目标、使命和市场价值观  ，里成聚集 我他人在那三里。他问马云：Jack  ，阿里巴巴有在的市场价值观？马云说：有啊。关明生说：要如何样真实真实写日益？马云说：当许多 人从来在的写日益。关明生说：当许多 人为啥来样不把它写日益？

它成COO的关明生 ，不仅如此在裁员、削减成本上做能力不强方面一系列措施 ，他要并在的立马对子公司采取管理措施  ，提出要求子公司战略  ，反在那高管层相互之间之间提出要求子公司的使命、愿景和市场价值观上花费了七个 月立刻乎时间。

关明生我问马云  ，通用子公司能力不强方面这样一家百年间完它成多轮自我更替  ，以人力培养和恪守核心理念著称的对世界顶尖的工业集团  ，这能力不强方面市场价值观和使命感发挥了其其重要性更好效果。

立刻乎 ，关明生与阿里巴巴高管层相关联 联 被发现 立刻乎。使命是让天下在的难作了生意；大目标是做80年的其他企业  ，做对世界10大知名网站它成  ，就行是商人就用阿里巴巴 ，后改为102年  ，横跨七个 世纪；市场价值观是激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户多第三则则  ，被称做“独孤九剑” ，后又改为客户多第三则则、公司团队合作中、拥抱发生发生改变、诚信、激情、敬业  ，被奉为“六脉神剑”。

不仅如此没有  ，关明生还将市场价值观的考核计入绩效体系：VP下面同一级别员工每种个人更许多季度评估和打分卡  ，能力不强方面50%的分数是基于绩效  ，剩下的50%能力不强方面一基于要如何样真实持之以恒阿里巴巴的市场价值观。

关明生与阿里巴巴高管层相关联 联 市场价值观的里成举动  ，在那那但他在候也或许被员工正确回答。

时任阿里巴巴国际公关、《阿里传》一书作者本人心想：当许多 人过去的所有人三个月更能力不强方面没有在讲事也事吗？阿里巴巴最乐此不疲能力不强方面一事里成相关联 联 梦想和市场价值观。当当许多 人其其重要性难题是口号喊得很大 ，能落实得被发现 更好效果有太多人。日益大阿里巴巴资金多吃紧  ，为啥当许多 人不没有多做  ，而少在PPT上写些司空见惯了的子公司套话吗？

不仅如此正确回答的许多阿里巴巴创始员工它成、现任阿里巴巴集团首席人才官蒋芳。“快吃不起饭能力不强方面一也或许  ，还坐能力不强方面一下了相关联 联 市场价值观  ，真是乍一看就行 思议。”那那但他在候蒋芳是客服主管 ，她留给七个 人值班就被叫去看会  ，站着那被发现 要让 相关联 联 市场价值观  ，不禁难以正确回答：

“把全子公司许多 人叫去  ，在的相关联 联 上有子公司更谈未来七个 月的业务方向上 ，营收大目标才让要如何样真实样样 ，给言归正传言归正传许多 信心  ，却能力不强方面一场场相关联 联 市场价值观的相关联 联 。”

而言  ，总之在那第每天创立阿里巴巴 ，不仅如此在遇见资金多吃紧请况危急时  ，又又部分中人业绩蒸蒸日上时  ，阿里相关联 联 市场价值观的重视总能力不强方面一以贯之。

2004年已加入阿里  ，出任人力资源部副总裁的邓康明  ，我曾想把市场价值观体系做些变革  ，许多把市场价值观的考核改为影响较大因素才让在不硬性的50%  ，但这遭但他在阿里巴巴核心层的强烈反对 ，看来里成在动摇阿里赖以生存的命根。

次年 ，阿里相关联 联 市场价值观的考核扩散至部分中员工  ，强调市场价值观 ，此外是因为是因为能让子公司能保持创业其精神 ，让每种个人不仅如此充分的自主权和创造力。

但当阿里从电商子公司它成“电商帝国”是也或许 ，市场价值观驱动的自下而上把管理多种途径便乍一看蹒跚。

2、市场价值观下

2010年底  ，我曾不正确回答为啥来样要相关联 联 市场价值观的蒋芳  ，调去管理中供销售的诚信安全  ，掀日益“市场价值观事件”  ，揭露出在2009年和2010年  ，三个有1219名和1107名签约的对世界国内供应商涉及诈骗对世界买家  ，阿里巴巴B2B子公司CEO卫哲是也或许引咎辞职。

不仅如不仅如此界对其辞职此外是因为猜测不一  ，但阿里巴巴和卫哲都将离职此外是因为归咎于市场价值观其其重要性难题。卫哲在辞职信中写道：在的七个 的震动  ，不足以之后唤醒当当许多 人使命感和市场价值观  ，在的七个 的阵痛  ，不足以表明当许多 人为客户多第三则则真心愿意付被发现 代价……才让基于对客户多第三则则的使命感和阿里人为此以及组织的健康的责任感 ，我才他在有提出要求辞职申请。

本次事件里  ，与卫哲一下了离职的许多B2B子公司COO李旭辉  ，那那但他在候的首席人力官邓康明也降职留用  ，那但他在 ，聚划算总经理闫利珉也为许多 人管理不当会带来难以形成腐败而被免职。

先前  ，阿里形它成“集团+子子公司”的治理运行模式 ，涉及战略方向上和其其重要性决策由总裁办公会再三再三考虑  ，而日常事务则由子子公司为许多 人再三再三考虑  ，没有才让日常运营以及组织中  ，淘宝小二的权力没有高于中高层 ，而约束当许多 人最多的潜在力量 ，也或许图片频道“市场价值观”。

但市场价值观也或许万能  ，在《第三则则财经周刊》的完全接受里  ，阿里管理层自我反省市场价值观驱动在不足：“此外是因为是因为能乍一看当许多 人员工市场价值观里成好能力不强方面一  ，好吧是自我麻醉了。”

阿里但他在加强总部的权力。2010年但他在  ，集团但他在试运行合伙人制度。九年是也或许 ，阿里总能力不强方面了28位合伙人  ，并已于已于运行合伙人制度。

它也或许同于中国传统意义上把合伙人制度。中国传统的合伙人制度他在有提出要求合伙人一下了为其他企业经营的盈亏承担责任  ，而阿里合伙人则不必承担。阿里合伙人的职责此外体里成推广阿里巴巴的使命、愿景和市场价值观。

阿里合伙人的权利是因为 ，当许多 人有着董事会提名权：董事会的既简单 部分中成员由阿里巴巴合伙人提名（与股份比例相关联 ）；经提名之后董事候选人 ，由股东大会过半数多种途径；此外是因为是因为能阿里合伙人提名的董事未再获股东大会选举多种途径  ，此外是因为是因为能该被提名人独自离开董事会 ，阿里巴巴有权许多任命每种人为临时董事  ，直至下一届股东大会召开。

一言以概之  ，阿里巴巴合伙人制度拥有中了超越股东的提名权 ，此外是因为是因为能以少部分中股份掌控子公司。

蔡崇信回答阿里帮助建立能力不强方面一制度说：“许多 优秀的子公司在创始人独自离开后  ，立马衰落  ，在不仅如此许多许多 一次成功的创始人犯下致命的错误。当许多 人立刻乎设定的机制  ，里成用合伙人取代创始人。理解 为何 既简单 ，一群志同道合的合伙人  ，比一七个 创始人更有是也或许把优秀的文化持久地传承 ，发扬。”

合伙人制度其其重要性难题了职业经理人是也或许可能弊端。马云不那但他在喜欢和不认可职业经理人的此外是因为它成是  ，“职业经理人不理解 取悦客户多 ，只理解 取悦王老板。”那那但他在候在的阿里、是也或许它成滴滴追加投资 人的王刚曾要如何样真实样评价卫哲称：“卫哲没假如观注当当许多 人成长  ，作了决策譬如更多不代表者持续的利益  ，为财报作了才让事也。”合伙人的权力高于股东  ，高于董事会  ，总之是创始人  ，不仅如此空降的职业经理人 ，是有 它成合伙人是也或许  ，是有 跻身阿里是有 的管理层。

2013年  ，合伙人制度已于帮助建立是也或许  ，张勇它成阿里成合伙人。

3、被“同化”的职业经理人

马云曾比喻说 ，职业经理人跟其他企业家的不同之处好比一群人上山打野猪  ，职业经理人开枪后野猪在的被打死 ，冲了被发现  ，不仅如此也或许职业经理人丟下枪就跑了  ，而其他企业家就行 野猪冲被发现  ，不但会拿起柴刀和野猪搏斗 ，不仅如此你死里成我亡。

骨子里 ，张勇在的把为许多 人当作职业经理人  ，他要拿出菜刀和野猪拚命许多 人。

2007年  ，张勇已加入阿里没多久 ，马云在西湖边请新人喝茶聊天 ，问言归正传言归正传为啥来样来阿里。张勇说 ，你就仅如此干过七个 30亿多美元的CFO了  ，想干个300亿多美元的。那那但他在候  ，他从如日中天的盛大一款游戏离职 ，为许多 人王老板陈天桥不仅如此问鼎对世界国内首富。

10年后 ，2017年5月10日  ，阿里巴巴市值突破3000亿多美元大关。张勇不仅如此干了个300亿多美元的  ，也或许增长了10倍  ，是也或许而我他人或许是CFO ，也或许它成这样一家3000亿多美元子公司的CEO。

正如马云所期待中 的 ，张勇也或许遵照 股价与市值来运营业务。我问  ，此外是因为是因为当阿里巴巴跌破发行价能力不强方面一也或许 ，集团内部更要如何样真实样样双重压力。

是也或许家在在上海  ，已加入阿里后  ，他就没有住能力不强方面这样一家五星级酒店  ，周末能力不强方面一也或许再回在上海跟父母家人家人团聚。据《财经天下》2015年报导 ，张勇以淘宝网CFO的政治身份入职  ，能力不强方面一段立刻乎立刻乎时间仅兼任COO  ，那那但他在候有七个 向他汇报的总监三个负责着淘宝商城的招商和运营。但那那但他在候言归正传言归正传的重心在的淘宝商城上把——那但他在  ，淘宝商城领导离职  ，只剩下20多每种人  ，就行 张勇主动要求接下淘宝商城  ，后淘宝商城成长为言归正传言归正传的天猫。

“那那但他在候会做来商城很既简单 ，不仅如此我一定要要 做  ，也或许你就仅如此就行 它死掉。我乍一看七个 业务不仅如此死掉。为啥来样我一定要要 为许多 人会做来 ，为许多 人我坚信 B2C 在更谈未来是七个 大趋势  ，是阿里巴巴不仅如此是有能力不强方面一块。没人管 ，好吧就为许多 人去管。”张勇说。

转型移动互联网  ，也里成All in无线时 ，张勇之后站着了最前线 ，他启用能力不强方面一批新人  ，当许多 人在的历过过PC端 ，没有在的作了电商。

能力不强方面它成是蒋凡 ，来阿里是也或许  ，他要友盟的创始人 ，阿里以8000万多美元的卖价收购了友盟  ，蒋凡遂它成阿里成员。

蒋凡才发现想在阿里待一段立刻乎时间就走  ，但张勇也找他喝了次茶  ，打动了他：“想不期待中 言归正传一下了折腾点事也 ，是也或许你此外是因为是因为能讲系列故事给孙子听。在七个 国企此外是因为是因为此外是因为是因为能七个 外企里按部就班的干上九年 ，每到赚有数的要如何样真实样钱  ，之后各地本次参加个马拉松才让  ，七个 的我的日子你里成此外是因为是因为能看得清理解 楚。这更在不对  ，也或许每种个人有为许多 人选择放弃。假如我一定要要 你想不期待中 一下了  ，在阿里七个 舞台被发现 表演上有  ，留给许多 记忆？”

里成 ，蒋凡它成淘宝和天猫能力不强方面一把手。

2018年11月  ，张勇已于以及组织架构优化升级  ，里成他担任CEO创下最多能力不强方面十次系统实现调整中。同年12月底  ，张勇在阿里青训营上谈到对阿里前每天以及组织架构优化升级 的思考  ，回想2012年双十一前夜 ，马云和他谈起要如何样真实用人：做事用人、用人做事。

“做事用人是事在不仅如此想理解 了  ，找七个 更好许多 人来干。大家才让人在的七个 阶段。越往后走  ，会接触到“用人做事”  ，事也儿要如何样真实样干那我仅如此搞理解  ，你在不仅如此这能力不强方面的专家  ，但要找出最有是也或许把七个 事也想理解 和做被发现 许多 人 ，他要来带七个 好能力不强方面一以及组织。”

我曾作了逍遥子九年助理、阿里巴巴集团公众与客户多沟通部总经理颜乔前几日完全接受群访时要如何样真实样评价说 ，老逍是七个 商业上很厉害、在业务上把判断很厉害许多 人。他要这几年最多的发生发生改变是  ，他既能保持了商业上把的敏锐、敏感、判断能力不强方面一套东西多部分中人  ，不仅如此对以及组织和人的观注会日益高。

“文化市场价值观的核心是看风味  ，是看人的特质。要如何样真实样是阿里成风味？第三则则 ，七个 人就行 善良  ，第三则则 ，真心愿意主动要求先大家为许多 人许多 。”“阿里最多市场价值观是风味  ，而不仅如此方式多 ，其其重要性骨子里你在不仅如此既简单 真诚 ，真心愿意去大家能力不强方面一事事。”

张勇2017年在完全接受第三则则财经完全接受时一句话两句话 ，不仅如此日益“阿里味”  ，为许多 人日益像马云好比但他在观注人、观注以及组织、宣扬市场价值观。

不仅如此张勇不典型创始公司团队  ，在不典型最早伴随阿里成路成长被发现 许多 人  ，也或许中途已加入阿里 ，但阿里内部要如何样真实样评价他要“在高速路上换引擎许多 人  ，是也或许把拖拉机换它成波音747”。不仅如此  ，张勇不仅如此它成阿里合伙人  ，某种程度被发现 讲  ，它成逍遥子的张勇不仅如此不仅如此职业经理人。

此外资料参考：《阿里局》 在上海经济出版社 作者本人：和阳

（转自：投中网商业深度 甄祥晴）